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GÉRARD KAYEMBE WA KAYEMBE : LE BÂTISSEUR SILENCIEUX QUI REDONNE À LA DIVISION PROVINCIALE DE L’ÉCONOMIE DU HAUT-KATANGA SES LETTRES DE NOBLESSE

Quand le travail répond aux critiques.

Dans un monde où les critiques fusent plus vite que les encouragements, rares sont les hommes capables de garder leur calme, de poursuivre leur mission et de transformer les obstacles en motivation. À la Division Provinciale de l’Économie du Haut-Katanga, un nom revient aujourd’hui avec insistance lorsqu’il s’agit de parler de leadership, de stabilité administrative, de modernisation et de cohésion sociale : .
Depuis sa prise des fonctions à la tête de cette importante institution publique, cet homme d’État administratif a choisi de répondre non pas par les polémiques, mais par le travail. Une attitude qui rappelle ce célèbre adage : « On ne jette pas des pierres à un arbre qui ne porte pas de fruits. » Les attaques, les critiques infondées et les allégations mensongères n’ont jamais détourné le Chef de Division de sa vision : servir la République, encadrer les agents et promouvoir le développement économique du Haut-Katanga.
Aujourd’hui, les résultats parlent d’eux-mêmes.

UNE DIVISION PROVINCIALE AU CŒUR DE L’ÉCONOMIE DU HAUT-KATANGA.

La Division Provinciale de l’Économie joue un rôle stratégique dans le fonctionnement économique de la province du Haut-Katanga. Cette administration publique est chargée notamment :
du contrôle économique ;
du suivi des prix sur les marchés ;
de la protection des consommateurs ;
de la régulation économique ;
de la surveillance des activités commerciales ;
du contrôle des stocks des produits de première nécessité ;
de l’accompagnement des opérateurs économiques ;
ainsi que de la maximisation des recettes de l’État dans le secteur économique.
Dans une province fortement industrialisée et commerciale comme le Haut-Katanga, où transitent quotidiennement des marchandises provenant de plusieurs pays d’Afrique australe, la Division Provinciale de l’Économie constitue un véritable pilier de stabilité économique.
Grâce à l’implication du Chef de Division , plusieurs réformes internes ont été engagées afin de renforcer l’efficacité des services et la crédibilité de cette administration publique.

UN LEADER QUI N’A JAMAIS BAISSÉ LA TÊTE.

Diriger une grande administration publique n’est jamais un exercice facile. Les défis sont nombreux : manque de moyens, pressions diverses, incompréhensions, critiques et parfois même des campagnes de déstabilisation.
Mais malgré ces difficultés,  il est resté debout.
Jamais conflictuel, jamais animé par l’esprit de vengeance, il a toujours privilégié le dialogue, la collaboration et le respect mutuel avec ses collaborateurs. Plusieurs agents reconnaissent aujourd’hui en lui un responsable accessible, attentif aux préoccupations du personnel et profondément attaché à la promotion des jeunes cadres.
Pour lui, la relève de demain se prépare aujourd’hui.
Cette vision managériale moderne fait de lui un véritable encadreur administratif. Beaucoup de jeunes agents de la Division Provinciale de l’Économie affirment avoir retrouvé espoir grâce à son accompagnement et à sa volonté de valoriser les compétences internes sans discrimination.

LA LUTTE CONTRE LE TRIBALISME : UNE MARQUE DE FABRIQUE.

À une époque où certaines institutions publiques sont parfois minées par les divisions identitaires,  se distingue par une gestion inclusive et républicaine.
Jamais tribaliste, il collabore avec tous les agents sans distinction d’origine, de tribu ou d’appartenance sociale. Pour lui, seul le travail bien fait doit parler.
Cette manière de gérer les hommes renforce davantage la cohésion au sein de la Division Provinciale de l’Économie du Haut-Katanga et permet à plusieurs agents de travailler dans un climat relativement apaisé.
Dans les couloirs de l’administration, nombreux sont ceux qui saluent aujourd’hui cette approche équilibrée qui favorise l’unité et la méritocratie.

LA MODERNISATION DE LA DIVISION PROVINCIALE DE L’ÉCONOMIE.

L’un des projets les plus marquants de son mandat reste sans doute les travaux de construction du nouveau cadre de la Division Provinciale de l’Économie du Haut-Katanga.
Ce projet ambitieux, amorcé sous l’impulsion du Vice-Premier ministre et ministre de l’Économie nationale,son excellence DANIEL MUKOKO SAMBA, symbolise la volonté du gouvernement de moderniser l’administration économique provinciale. Le mercredi 08 avril 2026 restera d’ailleurs une date importante dans l’histoire de cette institution. Ce jour-là, le Directeur de Cabinet du Vice-Premier ministre et ministre de de l’Économie nationale, Mr. ALBERT KASONGO MUKONZO ,effectuait une visite guidée du chantier accompagné du Chef de Division Provinciale de l'économie du Haut-Katanga, Mr. Gérard KAYEMBE WA KAYEMBE.
Cette visite démontrait non seulement l’évolution positive des travaux, mais aussi la confiance accordée à l’équipe dirigeante provinciale.
Ce futur bâtiment administratif représente beaucoup plus qu’une simple infrastructure. Il symbolise :
la renaissance administrative ;
le respect des agents ;
la modernisation des conditions de travail ;
ainsi que la volonté d’offrir un service public plus efficace à la population.

LA MAXIMISATION DES RECETTES : UNE PRIORITÉ ABSOLUE

Dans le contexte économique actuel, chaque institution publique est appelée à contribuer efficacement à la mobilisation des recettes de l’État.
Sous la direction du chef de division provinciale de l'économie du Haut Katanga, Mr. GÉRARD KAYEMBE WA KAYEMBE, plusieurs mécanismes de contrôle et de suivi ont été renforcés afin d’améliorer la performance de la Division Provinciale de l’Économie.
Les opérateurs économiques sont désormais davantage sensibilisés au respect des normes économiques et commerciales. Cette dynamique contribue non seulement à l’ordre économique provincial, mais aussi à la protection des consommateurs et à la stabilité des marchés.
Le Haut-Katanga étant une province stratégique sur le plan commercial, la bonne gestion économique devient un enjeu majeur pour la stabilité sociale et le développement de la province.

UN HOMME PROCHE DE SES AGENTS.

Le véritable leadership ne se mesure pas seulement dans les bureaux administratifs. Il se mesure également dans la capacité d’un responsable à rester humain.
Sur ce point, plusieurs témoignages convergent :  demeure un responsable attentif aux réalités sociales de ses collaborateurs.
Encouragement des jeunes agents, écoute permanente, conseils administratifs, accompagnement professionnel : autant de qualités qui font de lui un véritable père administratif pour plusieurs travailleurs.
Sa vision est claire : construire une administration forte grâce à des hommes et des femmes motivés et respectés.

FACE AUX ALLÉGATIONS MENSONGÈRES : LE TRIOMPHE DU TRAVAIL.

Toute personnalité qui travaille finit souvent par déranger certaines consciences. Les critiques injustifiées et les fausses accusations font malheureusement partie du quotidien de nombreux responsables publics.
Mais l’histoire démontre toujours une vérité simple : le temps finit par révéler les véritables bâtisseurs.
Malgré les bruits, les intoxications et certaines campagnes de dénigrement,  a choisi la voie de la sagesse et du travail.
Au lieu de répondre aux provocations, il préfère poursuivre les réformes engagées pour l’intérêt général.
Car les réalisations visibles parlent souvent plus fort que les polémiques.

POURQUOI IL FAUT HONORER LES HOMMES DE LEUR VIVANT.

Les sociétés qui progressent sont celles qui apprennent à reconnaître les mérites de leurs serviteurs pendant qu’ils sont encore en activité.
Il est important d’encourager les modèles positifs afin d’inspirer la jeunesse et de promouvoir les valeurs de travail, d’intégrité et de persévérance.
À travers son parcours administratif,  transmet plusieurs leçons importantes :
la patience face aux épreuves ;
la discipline dans le service public ;
l’importance de l’unité ;
la valorisation des jeunes ;
le rejet du tribalisme ;
ainsi que la culture des résultats.
Ces valeurs méritent d’être copiées par la nouvelle génération des gestionnaires publics.


LE HAUT-KATANGA A BESOIN DES HOMMES DE STABILITÉ.


Le développement d’une province ne dépend pas uniquement des infrastructures minières ou industrielles. Il dépend aussi de la qualité des hommes appelés à gérer les institutions publiques.
Le Haut-Katanga a besoin des responsables capables de privilégier le dialogue, la paix sociale, le professionnalisme et l’intérêt collectif.
Dans cette dynamique, le travail abattu à la Division Provinciale de l’Économie mérite d’être salué et encouragé.

 LE TEMPS FINIRA PAR TÉMOIGNER.


L’histoire administrative retiendra certainement que dans une période marquée par plusieurs défis,  a choisi de bâtir au lieu de détruire.
Bâtir des infrastructures.
Bâtir des hommes.
Bâtir une administration moderne.
Bâtir l’unité.
Bâtir l’espoir.
Et pendant que certains parlent, d’autres travaillent.
Le Chef de Division Provinciale de l’Économie du Haut-Katanga, Mr. GÉRARD KAYEMBE WA KAYEMBE appartient incontestablement à cette catégorie d’hommes qui préfèrent laisser les œuvres parler à leur place.
Car au final, ce ne sont pas les rumeurs qui construisent une institution, mais le travail, la discipline et la vision.

 

                                               Georges Senga.